为了落(luo)实(shi)好公(gong)司(si)(si)四季度安委(wei)会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安全生(sheng)产管理部组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)总(zong)经(jing)理梁建中和副(fu)总(zong)经(jing)理郭杰参加，由建筑公(gong)司(si)(si)白二琴经(jing)理和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)于清水经(jing)理进行了安全源头(tou)管理控制机制的宣讲。两个单(dan)位的经(jing)理都做了充分准备，理论(lun)联系(xi)实(shi)际(ji)，达到了预期的效果，为全公(gong)司(si)(si)安全源头(tou)宣讲开了一个好头(tou)，也为下(xia)一步其他(ta)单(dan)位一把手安全源头(tou)宣讲提供了相互学习借鉴(jian)的思路和方(fang)法。

此次安(an)全源头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司(si)安(an)全源头管(guan)理控制机制在各(ge)单位(wei)逐级(ji)深入贯彻落实，促使各(ge)级(ji)管(guan)理人员真正理解透(tou)彻并灵(ling)活应用(yong)。

梁(liang)建中总经(jing)理(li)最后强调：公司安(an)(an)(an)全(quan)源头管理(li)控(kong)制机制的建立，来(lai)源于对安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)实(shi)(shi)践的提炼和总结，上升(sheng)到理(li)论(lun)再指导实(shi)(shi)践。各单(dan)位(wei)一把手(shou)都(dou)要备(bei)好(hao)课，通过宣讲提高自身理(li)论(lun)水平，人人过关，并带动本单(dan)位(wei)中层(ceng)干(gan)部理(li)论(lun)水平的提高，通过安(an)(an)(an)全(quan)源头工作的有(you)效落实(shi)(shi)，不断促进公司整(zheng)体安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)水平的螺旋提升(sheng)，消灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)(an)(an)全(quan)管理(li)的本质安(an)(an)(an)全(quan)化。